🤝 Tıp Hekimliğinde İşletme Yönetimi Danışmanlık Hizmeti

Süre: 1 Saat
Ücret: 12.000 TL

Bu danışmanlık hizmetini almadan önce 1. Görüşme Danışmanlık Hizmeti alınmalıdır.
Ardından uygun görülen durumlarda 2. Görüşme Danışmanlık Hizmetleri satın alınabilir.
Bu hizmetin toplam süresi ve kapsamı danışman tarafından belirlenir.

Görüşmenin Tanımı

Tıp Hekimliğinde İşletme Yönetimi Danışmanlık Hizmeti; sağlık hizmeti sunan muayenehane, klinik, merkez ya da hastane gibi sağlık kuruluşlarının yönetim yapısını güçlendirmek, sürdürülebilir hâle getirmek ve sistem temelli çalışmasını sağlamak amacıyla planlanmış çözüm odaklı bir görüşmedir.

Bu görüşmede:
• İşletme yapısı ve işleyiş modeli değerlendirilir.
• Hekim liderliği ve ekip yönetimi analiz edilir.
• Hasta akışı ve süreç verimliliği incelenir.
• Gelir–gider dengesi ve kaynak kullanımı gözden geçirilir.
• Yazılı sistem ve kontrol mekanizmaları ihtiyacı belirlenir.

Amaç yalnızca mevcut durumu değerlendirmek değil; sağlık hizmetinin kalite, sürdürülebilirlik ve yönetim dengesi bozulmadan işletmenin uzun vadeli sağlıklı işlemesini sağlamaktır.

Bu Danışmanlığın Amacı

Sağlık hizmeti yalnızca tıbbi uygulamadan ibaret değildir.
İşletme yönetimi; liderlik, süreç kontrolü, ekip uyumu ve finansal denge içeren çok katmanlı bir sistemdir.

Bu görüşmenin amacı:
• İşletme yapısını analiz etmek,
• Risk alanlarını belirlemek,
• Sistem boşluklarını ortaya çıkarmak,
• Yönetim modelini netleştirmek,
• Karar kalitesini ve sürdürülebilirliği artırmaktır.

Kimler İçin Uygundur

• Muayenehane açmayı planlayan hekimler,
• Mevcut kliniğinde yönetim sorunları yaşayanlar,
• Ekip organizasyonu geliştirmek isteyenler,
• Finansal ve operasyonel dengeyi kurmak isteyenler,
• İşletmesini büyütme veya yeniden yapılandırma sürecinde olanlar,

Görüşmede Ele Alınabilecek Başlıklar

• Sağlık işletmesinde yönetim temelleri
• Hekim liderliği ve ekip dengesi
• Hasta deneyimi ve süreç akışı
• Zaman, kaynak ve kapasite yönetimi
• Gelir yapısı ve sürdürülebilirlik
• Kontrol listesi ve yazılı sistem oluşturma
• Risk ve kriz senaryoları
• Büyüme ve yapılanma planı

Görüşmenin Yapısı

• Süre: 1 saat
• Görüşme: Telefon / Çevrim içi / Yüz yüze
• Akış: Analiz, sentez ve çözüm odaklıdır

Görüşme Sonrasında

İstek ve ihtiyaçlara göre:
• Yönetim modeline yönelik öneri sunulur.
• Sistem taslakları oluşturulur.
• Operasyonel yapı çerçevesi belirlenir.
• Uzun vadeli danışmanlık planlanır.

Randevu

1. Görüşme Danışmanlık Hizmeti tamamlandıktan sonra danışmanlık sözleşmesi imzalanır.

Ardından 2. görüşme kapsamında belirlenen ücret danışmanın banka hesabına EFT ile gönderilir.

Fatura düzenlenir ve danışana e-posta yoluyla iletilir.
Ödeme sonrasında görüşme planlaması yapılır.