🎓
ŞİRKET İÇİ EĞİTİMLER
Kuruma özel planlanan şirket içi eğitimler; ağırlıklı
olarak Diş Hekimliğinde İşletme Yönetimi ve Tıp Hekimliğinde İşletme
Yönetimi alanlarında, sağlık kuruluşlarının gerçek çalışma ortamında
yürütülen uygulamalı gelişim programlarıdır.
Bu eğitimlerde amaç; sağlık kuruluşunun mevcut işleyişini
yerinde görmek, zayıf, güçlü ve gelişime açık alanları tespit etmek ve kurumun
kendi dinamiklerine uygun sürdürülebilir bir yönetim modeli oluşturmaktır.
Program süreci yalnızca teorik bilgi aktarımından ibaret
değildir. Eğitimler; yerinde gözlem, süreç analizi, ekip değerlendirmesi ve
uygulamalı eğitim adımlarından oluşan bütüncül bir yapı ile ilerler. Böylece
kurum, kendi gerçek verileri üzerinden gelişim fırsatı yakalar.
Şirket içi eğitimler özellikle aşağıdaki
kurumlar için yüksek fayda sağlar:
Eğitim sürecinde odak noktası; sağlık hizmetinin tıbbi
kalitesini korurken işletme yönetimini güçlendirmektir. Her eğitim programı
kurumun ölçeğine ve ihtiyaçlarına göre planlanır. Amaç; kısa sürede ölçülebilir
iyileşme sağlamak ve kalıcı bir yönetim disiplini oluşturmaktır.
EĞİTİM KONU BAŞLIKLARI
1. Girişimcilik ve Kuruluş Süreçleri
Sağlık kuruluşunun doğru temellerle kurulması, büyüme stratejisinin
oluşturulması ve sürdürülebilir yapı kurulumu.
2. Mevzuat ve KVKK Yönetimi
Sağlık mevzuatına uyum, ruhsat süreçleri, denetim hazırlıkları ve Kişisel
Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) kapsamında hasta verilerinin güvenli
yönetimi, açık rıza süreçleri ve idari–teknik tedbirlerin uygulanması.
3. Finans Yönetimi
Gelir–gider dengesi, maliyet kontrolü, kârlılık analizi ve finansal
farkındalık.
4. İnsan Kaynakları Yönetimi
Doğru ekip kurma, görev tanımları, performans takibi ve ekip uyumu.
5. Eğitim ve Kalite Yönetimi
Kurumsallaşma ve sistem kurma, hizmet kalitesi, sürekli eğitim sistemi ve
kalite kültürü.
6. Malzeme Yönetimi
Stok kontrolü, sarf yönetimi, maliyet optimizasyonu ve tedarik planlaması.
7. Laboratuvar Yönetimi
Laboratuvar süreçleri, iş akışı koordinasyonu, maliyet ve kalite dengesi.
8. Pazarlama Yönetimi
Hasta kazanımı, kurumsal görünürlük, etik tanıtım, fiziksel ve dijital
pazarlama süreçleri ve sürdürülebilir büyüme.
9. Yatırımcılık
Sağlık yatırımlarının fizibilitesi, doğru büyüme kararları ve risk yönetimi.
10.Bireysel Yönetim
Zaman yönetimi, dikkat yönetimi, liderlik ve kişisel performans gelişimi.
ÜCRETLENDİRME
Ücretlendirme işletme büyüklüğüne göre yapılır.
Küçük İşletmeler
Süre Planı: 1 + 2 = 3 Gün
1.
Gün: Gözlem Süreci
2.
Gün: Eğitim Süreci
3.
Gün: Eğitim Süreci
Günlük eğitim süresi: 6
saat
Günlük Eğitim Akışı
1.Bölüm: 09.00 – 12.00
Yemek Arası: 12.00 – 13.00
2. Bölüm: 13.00 – 16.00
Eğitim Ücreti
1 gün: 6 saat × 12.000 TL = 72.000 TL
3 gün: 3 × 72.000 TL = 216.000 TL
Orta Ölçekli İşletmeler
Süre Planı: 2 + 4 = 6 Gün
1.
Gün: Gözlem Süreci
2.
Gün: Gözlem Süreci
3.
Gün: Eğitim Süreci
4.
Gün: Eğitim Süreci
5.
Gün: Eğitim Süreci
6.
Gün: Eğitim Süreci
Günlük eğitim süresi: 6
saat
Günlük Eğitim Akışı
1.Bölüm: 09.00 – 12.00
Yemek Arası: 12.00 – 13.00
2. Bölüm: 13.00 – 16.00
Eğitim Ücreti
1 gün: 6 saat × 12.000 TL = 72.000 TL
6 gün: 6 × 72.000 TL = 432.000 TL
Büyük Ölçekli İşletmeler
Süre Planı: 3 + 7 = 10 Gün
1.
Gün: Gözlem Süreci
2.
Gün: Gözlem Süreci
3.
Gün: Gözlem Süreci
4.
Gün: Eğitim Süreci
5.
Gün: Eğitim Süreci
6.
Gün: Eğitim Süreci
7.
Gün: Eğitim Süreci
8.
Gün: Eğitim Süreci
9.
Gün: Eğitim Süreci
10.
Gün: Eğitim Süreci
Günlük eğitim süresi: 6
saat
Günlük Eğitim Akışı
1. Bölüm: 09.00 – 12.00
Yemek Arası: 12.00 – 13.00
2. Bölüm: 13.00 – 16.00
Eğitim Ücreti
1 gün: 6 saat × 12.000 TL = 72.000 TL
10 gün: 10 × 72.000 TL = 720.000 TL
Eğitimlerin Ortak Kazanımları
Eğitim almak
isterseniz: bilgi@mahmutdemirkan.com adresine e-posta gönderebilirsiniz.
