0
Diş Hekimliğinde İşletme Yönetimi Danışmanlık Hizmeti

Diş Hekimliğinde İşletme Yönetimi Danışmanlık Hizmeti

12.000 TL

🤝 Diş Hekimliğinde İşletme Yönetimi Danışmanlık Hizmeti

Süre: 1 Saat
Ücret: 12.000 TL

Bu danışmanlık hizmetini almadan önce 1. Görüşme Danışmanlık Hizmeti alınmalıdır.
Ardından uygun görülen durumlarda 2. Görüşme Danışmanlık Hizmetleri satın alınabilir.
Bu hizmetin toplam süresi ve kapsamı danışman tarafından belirlenir.

 

Görüşmenin Tanımı

Diş Hekimliğinde İşletme Yönetimi Danışmanlık Hizmeti; muayenehane, poliklinik, merkez veya hastane ölçeğindeki sağlık işletmelerinin sürdürülebilir, ölçülebilir ve kârlı bir sistem üzerine kurulması veya yeniden yapılandırılması amacıyla planlanmış çözüm odaklı bir görüşmedir.

Bu görüşmede:

  • İşletme yapısı ve kurumsal sistem değerlendirilir.
  • Finansal yapı ve kârlılık oranları incelenir.
  • İnsan kaynağı ve görev dağılımı analiz edilir.
  • Mevzuat ve yönetmelik risk alanları gözden geçirilir.
  • Pazarlama ve hasta/misafir deneyimi süreçleri ele alınır.
  • Operasyonel süreçlerdeki “kara delik” kayıpları tespit edilir.

Amaç yalnızca mevcut durumu analiz etmek değil; işletmenin hekim bağımlılığı olmadan sürdürülebilir üretim yapabilen bir sisteme dönüşmesini sağlamaktır.

 

Bu Danışmanlığın Amacı

Sağlık işletmesi yönetimi yalnızca klinik üretim değildir.
Finans, mevzuat, insan yönetimi ve stratejik karar dengesi gerektiren çok katmanlı bir sistemdir.

Bu görüşmenin amacı:

  • İşletme yönetim yapısını analiz etmek,
  • Risk ve kayıp alanlarını belirlemek,
  • Sistem boşluklarını ortaya çıkarmak,
  • Yönetim modelini netleştirmek,
  • Karlılık ve sürdürülebilirliği artırmak.

 

Kimler İçin Uygundur

  • Kendi kliniğini açmayı planlayan diş hekimleri,
  • Mevcut işletmesinde yönetim sorunları yaşayanlar,
  • Ortaklık yapısını değerlendirmek isteyenler,
  • Karlılık düşüşü yaşayan klinik sahipleri,
  • İşletmesini büyütmek veya devretmek isteyenler.

 

Görüşmede Ele Alınabilecek Başlıklar

  • Kuruluş ve yatırım planlaması
  • Kurumsallaşma ve sistem kurma
  • Finans ve gider/gelir oranları
  • İnsan kaynakları ve motivasyon modeli
  • Pazarlama yönetimi ve hasta deneyimi
  • Mevzuat riskleri ve yönetim sorumluluğu
  • Stok, laboratuvar ve operasyon yönetimi
  • Uzun vadeli büyüme ve yatırım planları

 

Görüşmenin Yapısı

  • Süre: 1 saat
  • Görüşme: Telefon / Çevrim içi / Yüz yüze
  • Akış: Analiz, sentez ve çözüm odaklıdır

 

Görüşme Sonrasında

İstek ve ihtiyaçlara göre:

  • İşletme yönetimi öneri çerçevesi sunulur.
  • Sistem taslakları oluşturulur.
  • Öncelik listesi belirlenir.
  • Uzun vadeli danışmanlık planlanır.

 

Randevu

1. Görüşme Danışmanlık Hizmeti tamamlandıktan sonra danışmanlık sözleşmesi imzalanır.

Ardından 2. görüşme kapsamında belirlenen ücret danışmanın banka hesabına EFT yoluyla gönderilir.

Fatura düzenlenir ve danışana e-posta yoluyla iletilir.
Ödeme sonrasında görüşme planlaması yapılır.